2月6日，集團召開2025年工作會暨二屆七次職工代表大會，深學(xué)篤行習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，深入貫徹黨的二十大歷次全會和中央經(jīng)濟工作會精神，全面落實市委六屆歷次全會、全市經(jīng)濟工作會和全市“兩會”精神，認真落實全市深化國資國企改革歷次工作推進會、全市奮力譜寫中國式現(xiàn)代化重慶篇章推進大會部署及市國資委、市住房城鄉(xiāng)建委工作要求，總結(jié)回顧2024年工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署2025年重點工作，動員所屬各單位和全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、拼命苦干，堅決完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，朝著集團的美好明天，全速跑、拼命干，向前進、再出發(fā)!

市國資委財務(wù)監(jiān)管與運行評價處處長馬艷紅、市住房城鄉(xiāng)建委建筑業(yè)管理處處長夏劍鋒應(yīng)邀到會指導(dǎo)工作。集團黨委書記、董事長孫立東出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理周進作題為《攻堅克難 穩(wěn)進增效 為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的2025年工作報告，集團黨委副書記、工會主席魯學(xué)佳作題為《堅定信心 奮發(fā)作為 為推動集團改革發(fā)展匯聚磅礴力量》的二屆七次職工代表大會工作報告。集團副總經(jīng)理黨智勇主持會議，集團在家班子成員參會。

　　會議指出

　　2024年，面對外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴峻形勢，集團全體干部職工迎難而上、承壓前行、攻堅克難，多項工作取得積極進展：生產(chǎn)經(jīng)營工作扎實推進，全力開拓市場，營銷實現(xiàn)正增長;工程項目建設(shè)全力推動，64個市級重點項目等建設(shè)保障有力，項目管理模式不斷優(yōu)化;改革攻堅有力有效，止損治虧、瘦身健體、整合優(yōu)化、資產(chǎn)盤活、打造精干高效總部等重點工作取得階段性成效;風(fēng)險治理全面開展，歷史項目、房地產(chǎn)領(lǐng)域、訴訟風(fēng)險、資金流動性風(fēng)險等得到有效控制，安全形勢總體可控，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升，科技創(chuàng)新實現(xiàn)新突破，數(shù)字賦能取得新進展，經(jīng)營模式變革探索出新路子;黨的引領(lǐng)保障作用全面加強，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，黨建統(tǒng)領(lǐng)問題解決機制更加健全，全面從嚴治黨向縱深推進，巡視整改“后半篇文章”扎實有效。這些成績穩(wěn)住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，來之不易，值得肯定。

　　會議要求

2025年是集團改革攻堅的關(guān)鍵之年，必須拼字當(dāng)頭、攻堅克難，奮力完成全年經(jīng)營目標(biāo)和重點任務(wù)。全體干部職工務(wù)必要認清形勢、堅定信心，把握機遇、拼命苦干，牢牢抓住最難得的改革“窗口期”、最好的發(fā)展機遇期，變被動為主動、化危機為轉(zhuǎn)機。

　　會議強調(diào)指出，要完成2025年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，絕不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能夠?qū)崿F(xiàn)的，需要“跑起來、奮力跳”才能夠得著。集團上下必須以時不我待的緊迫感、壯士斷腕的勇氣、昂揚向上的奮斗姿態(tài)，全力以赴確保實現(xiàn)營銷、營收、毛利率等主要生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，推動集團提效增能高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議明確了2025年的總體奮斗目標(biāo)，要求抓好“深改革、拼經(jīng)營、防風(fēng)險、強管理、促創(chuàng)新、提能力、抓黨建”七項重點工作：一要攻堅突破、深化改革，不斷增強發(fā)展內(nèi)生動力;二要凝心聚力、搶抓經(jīng)營，加快推進規(guī)模恢復(fù)性增長;三要動真碰硬、除險固安，主動作為、專班推進、沉著應(yīng)對;四要轉(zhuǎn)變觀念、強化管理，著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效;五要開動腦筋、開拓創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力;六要苦練內(nèi)功、提升“九大”能力，更好履行國企戰(zhàn)略使命;七要加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)抓好黨的建設(shè)，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

　　會議提出

　　堅持改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，重塑提升企業(yè)發(fā)展動力活力。要推動企業(yè)深化改革，瘦身健體、整合優(yōu)化要加力加速，止損治虧要消存遏增，資產(chǎn)盤活要盡盤快盤，提質(zhì)增效要見行見效，項目管控模式改革要堅決徹底;要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加大技術(shù)創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新。

　　會議提出

　　強化風(fēng)險治理和防范、守牢“底線”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。要全面加強歷史項目、房地產(chǎn)領(lǐng)域、涉法涉訴等風(fēng)險治理;要構(gòu)建內(nèi)控監(jiān)管體系，強化內(nèi)部監(jiān)督審計，深化巡察紀檢監(jiān)督，嚴格財務(wù)監(jiān)督檢查，加強日常業(yè)務(wù)管理;要堅決守好“底線”，防范資金鏈“斷鏈”，筑牢安全環(huán)保防線，加強信訪維穩(wěn)，強化重大輿情管控。

　　會議提出

　　加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理，推動一流現(xiàn)代國企建設(shè)邁上新臺階。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，完善上級決策部署閉環(huán)落實機制，落實黨建統(tǒng)領(lǐng)問題管控機制，強化基層黨組織建設(shè)，強化干部隊伍建設(shè)，推動文化強企建設(shè)，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;要完善公司法人治理，完善黨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的制度機制，深化中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加快一體推進打造精干高效總部;要完善狠抓落實的目標(biāo)責(zé)任體系，加強領(lǐng)導(dǎo)、壓實責(zé)任，完善機制、打表推進，嚴格考核、剛性兌現(xiàn)。

　　會議強調(diào)

　　集團和總部部門(中心、事業(yè)部)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭扛起責(zé)任，錨定全年目標(biāo)、緊盯一季度主要任務(wù)，緊起來、跑起來、拼起來、落實下去，確保實現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)增信心、打基礎(chǔ)、作貢獻。

　　會上，集團黨委書記、董事長孫立東與集團黨委副書記、總經(jīng)理周進簽訂責(zé)任書。周進分別與班子成員黨智勇、黃子俊、夏煦和程亮簽訂責(zé)任書，并代表集團與總部職能部門代表、所屬單位代表簽訂責(zé)任書。

孫立東董事長與周進總經(jīng)理簽訂責(zé)任書

周進分別與班子成員黨智勇、黃子俊、夏煦、程亮簽訂責(zé)任書

周進代表集團與總部職能部門代表簽訂責(zé)任書

周進代表集團與所屬單位代表簽訂責(zé)任書

會議還對集團2024年度“營銷工作業(yè)績突出單位”、“攻堅盤活”改革突破工作業(yè)績突出單位、“產(chǎn)值貢獻突出工程項目”、“艱苦奮斗貢獻突出團隊”以及“業(yè)績突出項目經(jīng)理”進行了表彰，為集團品牌項目經(jīng)理授牌，并為集團優(yōu)秀人才兌現(xiàn)政策獎勵。

會上，138名職工代表以飽滿的政治熱情和高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認真聽取工作報告，審議通過《重慶建工集團二屆七次職代會決議》。大會號召全體干部職工，更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大和歷次全會精神上來，統(tǒng)一到市委六屆歷次全會精神上來，統(tǒng)一到集團改革發(fā)展要求上來，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下迎難而上、踔厲奮發(fā)，在改革創(chuàng)新中挖掘潛能，在團結(jié)奮進中開拓新局，為推動集團改革突破健康發(fā)展匯聚磅礴力量，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化重慶篇章作出新的更大的貢獻。

會議以現(xiàn)場+視頻的方式進行，集團公司副總經(jīng)濟師、紀委副書記、總法律顧問、副總工程師，集團總部中層管理人員(正、副職)，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬建安單位營銷、生產(chǎn)、成本部門負責(zé)人，集團第二屆職工代表，受表彰單位代表、團隊及人員在主會場參會。所屬各單位中層管理人員在分會場參加視頻會。(周夏)