3月3日至4日，集團黨委書記、董事長孫立東率隊前往巫山、奉節(jié)縣，與兩縣主要領(lǐng)導(dǎo)就深化合作、推動地方建設(shè)座談交流，并深入沿線集團在建重點工程項目開展工作調(diào)研，提出工作要求。集團副總經(jīng)理程亮全程陪同。

拜會巫山縣領(lǐng)導(dǎo)——

向更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次合作邁進，展示新作為、實現(xiàn)新發(fā)展

3月3日，孫立東與巫山縣委書記曹邦興開展座談交流。雙方就未來合作方向進行了進一步探討，為后續(xù)合作奠定良好基礎(chǔ)。

孫立東指出，巫山區(qū)位優(yōu)勢突出，交通方便快捷，資源稟賦優(yōu)異，生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)康養(yǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅侵貞c向東開放的“橋頭堡”。當(dāng)前，巫山經(jīng)濟社會發(fā)展正處于大好時期，來巫發(fā)展正當(dāng)其時。重慶建工集團高度珍視在巫山縣的發(fā)展機遇，希望繼續(xù)與巫山縣政府緊密合作，共同探索新模式新方法，推動雙方合作同頻共振、互利共贏，攜手開創(chuàng)發(fā)展新局面。

曹邦興感謝重慶建工集團對巫山發(fā)展的大力支持。他表示，當(dāng)前，巫山縣正舉全縣之力，聚焦巫山特色和優(yōu)勢，建設(shè)具有鮮明辨識度的“四張名片”。建工集團將合作項目選在巫山，體現(xiàn)了政治上的擔(dān)當(dāng)。希望雙方合作向更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次邁進，巫山將全力支持重慶建工集團各項業(yè)務(wù)在巫山的發(fā)展，雙方必將展示新作為、實現(xiàn)新發(fā)展。

拜會奉節(jié)縣領(lǐng)導(dǎo)——

建立常態(tài)化溝通機制，加強項目對接，推動合作項目盡快落地實施

3月4日，孫立東拜訪奉節(jié)縣委書記、縣長鞏義勝，雙方圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、水利交通、能源投資建設(shè)等領(lǐng)域進行深入洽談。奉節(jié)縣委常委、常務(wù)副縣長唐語參加。

孫立東表示，重慶建工集團一直高度關(guān)注奉節(jié)縣的發(fā)展，去年以來在深入推進“三攻堅一盤活”改革工作中取得較好成果，對參與奉節(jié)縣的建設(shè)充滿信心。集團將充分發(fā)揮在建筑施工、水利、交通、工業(yè)安裝、市政工程等方面的專業(yè)優(yōu)勢，搭乘奉節(jié)縣高速發(fā)展的快車，為奉節(jié)縣提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

鞏義勝對重慶建工在奉節(jié)投資建設(shè)項目工作成效給予充分肯定，介紹了奉節(jié)縣的發(fā)展規(guī)劃和重點項目情況。他指出，奉節(jié)縣正處于快速發(fā)展階段，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新、能源投資等領(lǐng)域有著廣闊的合作空間。希望重慶建工集團充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與奉節(jié)縣的建設(shè)，實現(xiàn)雙方互利共贏。

調(diào)研巫山綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展及新型城鎮(zhèn)化PPP項目——

在三建公司施工的巫山縣工貿(mào)園區(qū)多功能廠房項目、龍門復(fù)線橋項目現(xiàn)場，孫立東詳細了解了工程進度、施工計劃以及需要協(xié)調(diào)解決的問題，與項目負責(zé)人就項目推進工作進行深入交流。

孫立東強調(diào)，巫山綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展及新型城鎮(zhèn)化PPP項目是巫山縣民生工程，社會廣泛關(guān)注、群眾熱切期盼，三建公司要繼續(xù)優(yōu)化施工組織，有力有序推進項目建設(shè)，為巫山縣城市發(fā)展和民生改善貢獻力量。他提出四點工作要求：

要進一步增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，加強統(tǒng)籌、形成合力，以更大力度、更高標準、更實舉措抓好項目建設(shè)。要緊盯目標任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，強化節(jié)點意識，全力以赴解決工程建設(shè)中的難點、堵點問題，力保工程工期進度。要高度重視工程質(zhì)量和施工安全，加強項目精細化管理，嚴格把控每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險點，確保安全、規(guī)范、高質(zhì)履約。要強化增值服務(wù)意識，做細做實服務(wù)業(yè)主、服務(wù)供應(yīng)商等工作，積極營造共建、共贏的良好合作氛圍。

調(diào)研奉建高速路項目——

在奉建高速路項目，孫立東深入數(shù)字鋼材加工廠、小營隧道、大溪河特大橋等關(guān)鍵施工區(qū)域，實地查看項目進度、安全生產(chǎn)、施工工藝等情況，聽取施工進度、工程重難點、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及數(shù)字化建設(shè)等方面匯報。

孫立東要求：要狠抓安全生產(chǎn)管理，以“開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)奮力完成項目目標和任務(wù)，實現(xiàn)一季度開門紅。要高度統(tǒng)一思想，把“成本管控+效益實現(xiàn)”作為一把手工程來抓，主動加強各部門溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工調(diào)度，發(fā)揮規(guī)模、技術(shù)及管理優(yōu)勢，全力推動項目建設(shè)提速增效。要持續(xù)提升公司品牌效應(yīng)，把握公司改革“窗口期”，不斷增強危機意識、可持續(xù)經(jīng)營意識，強化質(zhì)效管理，全力開拓市場，迎接發(fā)展機遇。要著力構(gòu)建數(shù)字化管理體系，以“數(shù)字化智能化管理+現(xiàn)代思維”為導(dǎo)向，形成一體化數(shù)據(jù)底座，達到數(shù)據(jù)聯(lián)動互通，總結(jié)經(jīng)驗，推動公司可持續(xù)性發(fā)展。

集團辦公室、三建公司、水港集團、交通集團、奉建高速公司有關(guān)負責(zé)人參加。

詹啟謀/三建公司，李心陽、肖星/交建集團，趙耀/奉建路公司