10月15日，集團黨委委員樊宇強赴工業(yè)公司調(diào)研，實地考察生產(chǎn)車間，召開專題座談會，全面了解企業(yè)運行情況，為公司新發(fā)展階段把脈定向，推動公司專業(yè)化、高質(zhì)量發(fā)展。

       在工業(yè)公司生產(chǎn)車間，樊宇強實地察看鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)應(yīng)用及現(xiàn)場安全管理情況，詳細詢問生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量管控、設(shè)備運行維護等細節(jié)，強調(diào)要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，以精細化管理提升企業(yè)核心產(chǎn)品競爭力，為公司主業(yè)發(fā)展筑牢根基。在調(diào)研會上，樊宇強聽取了企業(yè)基本情況、近年來經(jīng)營成果等工作匯報，以及該司在市場營銷、項目建設(shè)、風(fēng)險治理等工作中存在的難題與下步工作思路。

      樊宇強對工業(yè)公司在復(fù)雜市場環(huán)境中展現(xiàn)出的發(fā)展韌性與責(zé)任擔(dān)當(dāng)給予了高度評價。他指出，工業(yè)公司作為集團重要組成部分，是一支有基礎(chǔ)、有潛力的隊伍，過去在聚焦主責(zé)主業(yè)、夯實發(fā)展根基上取得的成績值得肯定。面向新的發(fā)展階段，要錨定“專業(yè)化、高質(zhì)量”目標(biāo)，重點抓好五個方面的工作：

深耕拓展市場，拓寬業(yè)績增長渠道。要堅持“內(nèi)外聯(lián)動”的市場策略，在深耕集團內(nèi)部市場、強化協(xié)同賦能的基礎(chǔ)上，主動“走出去”開拓外部空間。加強與大型央企的合作，以分包協(xié)作積累經(jīng)驗、壯大實力。探索與外地優(yōu)秀同行的資源互換、市場共享模式，為公司開辟更廣闊的業(yè)績增長新天地。

攻堅存量去化，深化風(fēng)險治理成效。要以堅定決心推進歷史遺留問題化解，為企業(yè)“輕裝上陣”松綁減負。針對長期積累的難點、堵點問題，建立清單化管理機制，明確責(zé)任主體、劃定攻堅時限，以“釘釘子”精神逐個銷號，切實提升風(fēng)險治理效能，護航企業(yè)穩(wěn)健運營。

強化隊伍建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要將黨建引領(lǐng)與企業(yè)文化建設(shè)深度融入團隊管理，以思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展共識，以科學(xué)機制激發(fā)員工潛能。通過常態(tài)化溝通交流，營造心齊氣順、勁足實干的工作氛圍，打造一支敢打硬仗、善打勝仗的奮進團隊，為公司發(fā)展提供堅實人才支撐。

要始終將安全與穩(wěn)定置于工作首位，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實各項工作。壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，織密風(fēng)險隱患排查治理防護網(wǎng)，堅決守住安全生產(chǎn)紅線。扎實做好信訪維穩(wěn)工作，以內(nèi)外和諧的環(huán)境，為公司“專業(yè)化、高質(zhì)量”發(fā)展保駕護航。

集團投資發(fā)展部、總工辦、安全生產(chǎn)部、法律事務(wù)部有關(guān)負責(zé)人，工業(yè)公司全體班子成員參加。

來源：工業(yè)公司

作者：楊玲

編輯：周   夏

責(zé)編：錢進國

審核：王   宇