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集團(tuán)要聞

集團(tuán)召開10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025年10月16日 00時(shí)00分00秒 | 點(diǎn)擊量:

        10月16日上午,集團(tuán)召開10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議,深入貫徹市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)市屬重點(diǎn)國企10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)精神,深化落實(shí)全市深化國資國企改革工作推進(jìn)會(huì)的部署要求,安排布置近期重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要全面認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢(shì),堅(jiān)定增強(qiáng)信心、決心和意志,發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng),打好“百日突擊戰(zhàn)”,全力以赴推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營向上向好。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孫立東,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周進(jìn)參加會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)夏煦、程亮、黃子俊結(jié)合分管工作提出工作要求。集團(tuán)黨委副書記魯學(xué)佳主持會(huì)議。

會(huì)議指出,今年1至9月,集團(tuán)全體干部職工迎難而上、承壓前行、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)市內(nèi)外市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目高質(zhì)量履約、創(chuàng)收創(chuàng)效水平提升等方面工作取得新進(jìn)展。同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作中存在的差距和問題。四季度是定全年、保全局的收官季,集團(tuán)上下要干字當(dāng)頭,以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的精神狀態(tài),全力抓好沖刺收官,確保各項(xiàng)工作按期圓滿完成。

會(huì)議要求:

要認(rèn)清形勢(shì)、正視挑戰(zhàn),更要堅(jiān)定信心、迎難而上。所屬各單位要緊盯年度目標(biāo),全力沖刺攻堅(jiān),把四季度任務(wù)分解到崗、責(zé)任到人。在推進(jìn)“一攬子”改革任務(wù)上,重點(diǎn)聚焦資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)防控、“瘦身健體”等工作,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,壓實(shí)責(zé)任、多措并舉,集中力量、重點(diǎn)突破;在提升經(jīng)營指標(biāo)上,凝心聚力、搶抓經(jīng)營,全力確保實(shí)現(xiàn)年度營銷、營收、利潤(rùn)等目標(biāo)任務(wù);在重大項(xiàng)目建設(shè)上,以項(xiàng)目穿透式管理,推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效,同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算與管控,狠抓項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)和應(yīng)收賬款收取。

要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,打好“百日突擊戰(zhàn)”。抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作:打好“三大指標(biāo)”突擊戰(zhàn)。始終堅(jiān)持全員營銷意識(shí),加強(qiáng)全鏈條資源整合,轉(zhuǎn)變思維、主動(dòng)出擊,全力提升“三大指標(biāo)”,奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。打好“盤活資產(chǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持“千方百計(jì)盤活資產(chǎn)”不動(dòng)搖,開展資產(chǎn)盤活專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)、資金回收,加強(qiáng)專戶管理,打好提前量,確保“顆粒歸倉”,打下資金基礎(chǔ)。打好“風(fēng)險(xiǎn)防控”主動(dòng)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持以穿透式監(jiān)督全面查擺漏洞,進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管控,優(yōu)化風(fēng)控體系,大力提升企業(yè)風(fēng)控水平。打好黨建統(tǒng)領(lǐng)“指揮戰(zhàn)”。始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)抓好黨的建設(shè),深入落實(shí)治理完備、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)治理4方面50余項(xiàng)“一攬子”改革措施,推動(dòng)集團(tuán)改革攻堅(jiān)取得實(shí)效。打好“安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)”保衛(wèi)戰(zhàn)。始終堅(jiān)持以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,排查安全隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),筑牢安全環(huán)保防線,加強(qiáng)信訪維穩(wěn),強(qiáng)化重大輿情管控。打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。奮力打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn),謀劃好“十五五”規(guī)劃及明年重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持共贏思想,強(qiáng)化“三次經(jīng)營創(chuàng)效”理念,夯實(shí)向上向好發(fā)展基本盤。

要堅(jiān)持“全速跑”,更要“拼命干”。集團(tuán)上下繼續(xù)以“全速跑、拼命干,向前進(jìn)、再出發(fā)”的奮斗姿態(tài),增強(qiáng)緊迫感、保持強(qiáng)烈危機(jī)感、責(zé)任感,提振精氣神,全力以赴確保實(shí)現(xiàn)營銷、營收、毛利率等主要生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),推動(dòng)集團(tuán)提效增能高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)三總師副職、紀(jì)委副書記、總法律顧問,總部各部室、中心負(fù)責(zé)人,所屬各單位黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加。


來源:集團(tuán)組織人事部

作者:代   典

編輯:代   典 

責(zé)編:錢進(jìn)國

審核:王   宇