當(dāng)前，我市疫情形勢十分嚴(yán)峻，防控工作正處于最吃勁、最緊要、最關(guān)鍵的時期，防輸入、防擴(kuò)散、防反彈任務(wù)繁重。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。集團(tuán)及所屬各單位把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，下定決心、抓住關(guān)鍵期，眾志成城、迎難而上，堅決扛起疫情防控政治責(zé)任，堅決落實中央“疫情要防住 經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住 發(fā)展要安全”的要求，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。

集團(tuán)公司

      本次疫情殲滅戰(zhàn)打響以來，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，認(rèn)真落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制部署要求，嚴(yán)格按照市委、市政府最新防疫工作會議精神和市國資委工作要求，堅決打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)，全力守護(hù)職工群眾生命安全和身體健康。重點抓了四方面工作：一是高度重視，迅速部署。11月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長唐德祥組織召開疫情防控工作第五次調(diào)度視頻會，聽取疫情防控工作有關(guān)情況匯報，研判集團(tuán)當(dāng)前疫情形勢，就進(jìn)一步抓好集團(tuán)疫情防控各項工作提出五個方面工作要求，對集團(tuán)疫情防控工作再強調(diào)、再部署、再落實。11日，集團(tuán)黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)傳達(dá)中央政治局新冠肺炎疫情防控工作會議精神時強調(diào)，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示、市委市政府重要決策部署，嚴(yán)格落實優(yōu)化防控工作二十條措施，繼續(xù)強化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，做好疫情防控工作。會議要求集團(tuán)班子成員要按分工加強調(diào)度，落實防控要求，執(zhí)行統(tǒng)籌調(diào)度，加強協(xié)調(diào)配合，堅決打贏疫情殲滅戰(zhàn)。二是統(tǒng)一思想，凝聚共識。11日，集團(tuán)發(fā)布《致集團(tuán)全體干部職工做好抗疫工作的一封信》，號召全體黨員干部職工充分認(rèn)識本輪疫情的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、艱巨性，把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事，堅決打好疫情防控這場硬仗。13日，集團(tuán)黨委再次發(fā)出《致集團(tuán)全體黨員的倡議書》，號召集團(tuán)廣大黨員帶頭扛起防疫責(zé)任、錘煉黨性品格、發(fā)揮表率作用，當(dāng)好疫情防控“主心骨”，在大戰(zhàn)大考中叩問初心、踐行使命，堅決打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神。同時，集團(tuán)積極做好疫情防控政策宣傳和解讀，11月8日以來的一周時間內(nèi)，集團(tuán)微信公眾號、網(wǎng)站密集報道集團(tuán)疫情防控工作，轉(zhuǎn)發(fā)中央、市委市政府疫情防控政策等信息24條，進(jìn)一步營造眾志成城、同心抗疫的良好氛圍。三是精準(zhǔn)施策，優(yōu)化舉措。針對建筑業(yè)施工項目點多面廣、人員密集、流動性大的特點，集團(tuán)于12日迅速下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格加強項目疫情防控工作的通知》，明確六個方面23條舉措加強在建項目的疫情防控工作，并在每個項目設(shè)立駐項目疫情防控專員，切實幫助項目解決存在的問題和困難。13日，集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于加強集團(tuán)新冠肺炎疫情防控工作專班的通知》，進(jìn)一步加強集團(tuán)疫情防控專班工作，增設(shè)“項目常態(tài)化疫情防控工作專班”，對原有“疫情防控調(diào)度工作專班”細(xì)化增設(shè)綜合協(xié)調(diào)、信息報送和服務(wù)保障三個組，強化定期調(diào)度、督查檢查、信息報送和工作專班例會四方面機(jī)制。工作專班每日17：00召開例會，溝通交流工作情況，分析疫情防控形勢，研究下步疫情防控工作，并做好向上級部門定期報告等相關(guān)工作。四是加強監(jiān)督，保障落實。10日，按照集團(tuán)疫情防控工作統(tǒng)一安排，集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)《關(guān)于開展疫情防控措施落實情況專項監(jiān)督的通知》，對所屬各單位疫情防控措施落實情況開展專項監(jiān)督，重點對上級部署不力和執(zhí)行工作要求不到位，存在麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)造成疫情發(fā)生甚至蔓延擴(kuò)散，“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員疫情防控責(zé)任落實不到位等八個方面的問題和情況開展監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，堅決扛起疫情防控監(jiān)督責(zé)任。

埠外事業(yè)部

　　由埠外事業(yè)部承建西藏自治區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)和腫瘤中心建設(shè)項目經(jīng)過數(shù)日積極溝通與不懈努力，近日終于實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。該項目系西藏自治區(qū)首個手術(shù)和腫瘤類項目，是當(dāng)?shù)匾豁椫卮竺裆こ?，前期因?dāng)?shù)貜?fù)雜疫情形勢而停工。為了把失去的時間搶回來、把耽誤的工期趕回來，埠外事業(yè)部西藏自治區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)和腫瘤中心建設(shè)項目部，積極與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，要求盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項目部通過編制開(復(fù))工方案和應(yīng)急預(yù)案，做到防控機(jī)制、人員管控、安全自查、物資保障、消毒管理、宣傳引導(dǎo)“六個到位”，多措并舉有序推動項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在多方共同協(xié)調(diào)下，該項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)所急需的施工材料——基坑斜支撐用的609鋼管等、共計6個加長貨車的物資，近日從成都裝車出發(fā)運往拉薩，標(biāo)志著該項目實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工后，項目部將持續(xù)堅持生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩手抓、兩手硬，扎實做好疫情防控和工程建設(shè)的各項工作，在保證質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴，確保各項重要節(jié)點按時完成，真正做到“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”。

二建公司
      11月10日，二建公司黨委召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析研究公司各單位特別是項目疫情防控工作，安排布置疫情期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，會后，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)對公司承建的34個項目開展帶班檢查。11月11日，二建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點對中國民主黨派歷史陳列館擴(kuò)容升級項目、市民服務(wù)中心三期及景觀橋等項目（EPC）、龍樾生態(tài)城土石方工程、上平港城標(biāo)準(zhǔn)廠房二期項目、富洲新城六期工程、重慶市血液中心永川分中心遷建工程、通江立交、紅云路道路工程等進(jìn)行了疫情防控及安全生產(chǎn)檢查。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采用現(xiàn)場指導(dǎo)檢查和遠(yuǎn)程電視電話方式，向各項目部傳達(dá)了市疫情防控工作電視電話會議精神、市國資委專題會精神和集團(tuán)第五次疫情防控調(diào)度會精神；重點檢查和詢問了解了各項目疫情防控、人員臺賬管理、現(xiàn)場人員用餐管理、現(xiàn)場消殺情況、物資儲備、施工進(jìn)度、收款計劃等工作。針對不同項目的情況和存在的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場調(diào)度指揮解決問題，指導(dǎo)各項目部抓好落實后進(jìn)行再次復(fù)核檢查，做到隱患排查治理閉環(huán)管理。公司要求各項目部以“時時放心不下”的責(zé)任感，采取有力措施，努力守住疫情不擴(kuò)散不蔓延的底線，??在做好疫情防控工作的同時，穩(wěn)步推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，堅決打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)。

三建公司
      面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢，三建公司黨委高度重視，積極響應(yīng)號召，進(jìn)一步加強疫情防控專項領(lǐng)導(dǎo)小組及疫情防控工作辦公室工作，研究部署落實疫情防控工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記近期關(guān)于做好疫情防控工作的重要批示指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行上級工作部署，始終將疫情防控工作作為一項政治任務(wù)工作來抓，以實際行動踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念。進(jìn)一步壓實責(zé)任，公司黨委班子成員實行24小時值班制，靠前指揮、率先垂范；各職能部門及二級單位負(fù)責(zé)人同樣24小時待命，協(xié)調(diào)防疫及生產(chǎn)工作，確保防疫生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。進(jìn)一步周密部署，公司本部實行輪值制度，減少本部人員流動，并要求持48小時核酸陰性證明；公司在建近80個項目采取現(xiàn)場封閉管理，做到現(xiàn)場消殺、核酸檢測、三碼聯(lián)查全覆蓋，嚴(yán)格落實屬地疫情防控措施，同時開展防疫宣傳、加強人員管理，力保一線生產(chǎn)有序推進(jìn)。進(jìn)一步協(xié)同防控，公司各項目部在做好現(xiàn)場防疫措施的同時，大力協(xié)助屬地開展轄區(qū)臨時封控工作；公司還派出專項工作組及管理人員160余人進(jìn)駐現(xiàn)場，助力防疫設(shè)施設(shè)備建設(shè)；公司員工積極配合遵守屬地防疫政策，還自覺參與轄區(qū)志愿服務(wù)，為打好打贏疫情殲滅戰(zhàn)貢獻(xiàn)三建力量。

四建公司
      11月10日，四建公司召開疫情防控工作視頻會，傳達(dá)了全市新冠肺炎疫情防控工作電視電話會議、集團(tuán)疫情防控工作會議精神，部署疫情防控工作要點和防控措施。重點從六個方面筑牢疫情防控防線：一是壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，掌握各二級單位疫情防控情況，及時調(diào)度各二級單位疫情防控相關(guān)工作。二是臺賬化管理來渝返渝人員。對來渝返渝人員建立詳細(xì)臺賬，做到“單人單頁單項”臺賬管理。三是加強在建項目管控。對各項目部實行封閉式管理，派專人對項目疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)指揮。要求各項目部嚴(yán)把入口關(guān)，進(jìn)入工作場所必須嚴(yán)格測體溫、查驗“三碼”、查看核酸檢測報告等。四是持續(xù)做好正面宣傳和輿論引導(dǎo)。加強對干部職工的宣傳教育，將《致集團(tuán)全體干部職工做好疫情防控工作的一封信》傳達(dá)到每一位職工，根據(jù)實際情況調(diào)整辦公形式，并及時關(guān)注被封控職工的心理狀態(tài)，及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)。五是加強各類辦公環(huán)境消殺。本部辦公場所進(jìn)行常態(tài)化消毒，市內(nèi)司屬6個分公司、31個在建項目部每日進(jìn)行物資和環(huán)境的消殺。六是加強疫情防控專班工作效率。疫情防控專班保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”，提高工作效率，每日嚴(yán)格按要求向集團(tuán)報送疫情排查情況，確保高效運轉(zhuǎn)、調(diào)度有方、處置有力。

八建公司
      近日，八建公司連續(xù)召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、視頻調(diào)度會議，深入研究疫情防控形勢，進(jìn)一步部署疫情防控工作，確保公司贏得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。一是常態(tài)化開展消殺及核酸檢測工作。11月9日以來，八建公司18個在建項目每日開展2次場地消殺工作、自費請醫(yī)護(hù)人員每日到項目現(xiàn)場對全體管理人員和農(nóng)民工進(jìn)行核酸檢測采樣，為項目安全生產(chǎn)、快速推進(jìn)各項任務(wù)提供強有力的保障，全力守護(hù)職工群眾生命安全和身體健康。二是義無反顧投身志愿者行動。截止11月13日，八建公司共有12名黨員職工及家屬通過各個渠道報名參與志愿者隊伍。其中，有1名青年黨員被渝北區(qū)武裝部征用到國道G65渝北站參與志愿者服務(wù)，用建工人的熱血與擔(dān)當(dāng)投身疫情殲滅戰(zhàn)第一線。三是營造積極防疫良好氛圍。公司通過媒體平臺，積極傳達(dá)上級疫情防控相關(guān)會議精神，廣泛轉(zhuǎn)發(fā)中央、市委、市國資委黨委、集團(tuán)黨委關(guān)于疫情防控相關(guān)報道，組織公司廣大黨員干部職工學(xué)習(xí)疫情防控有關(guān)政策、知識，發(fā)布了集團(tuán)和公司關(guān)于廣大干部職工全力做好疫情防控的倡議書，引導(dǎo)全司員工通過官方媒體了解疫情防控動態(tài)及進(jìn)展，積極傳播正能量，進(jìn)一步形成眾志成城、同心抗疫的良好氛圍。

城建集團(tuán)
      近日，城建集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話指示精神，嚴(yán)格按照市委、市政府最新防疫工作會議精神，堅決落實國資委、建工集團(tuán)工作要求，堅持思想入心，責(zé)任上肩，措施到位，堅決打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。一是高度重視，督導(dǎo)落實。公司先后2次召開專題會議，部署疫情防控工作，提出“9+6”疫情防控工作舉措，進(jìn)一步加強公司辦公場所、生產(chǎn)車間及工程項目疫情防控。11月10日以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后帶隊深入一線對2個生產(chǎn)基地和10余個市內(nèi)重點項目專項督導(dǎo)檢查疫情防控工作。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實每日聯(lián)系督查項目機(jī)制，壓緊壓實疫情防控責(zé)任。二是措施得力，筑牢防線。各分子公司，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、迅速行動，所有在建項目及生產(chǎn)基地全面落實閉環(huán)管理，堅持項目部到作業(yè)點“兩點一線”工作生活模式，合理安排施工工序，避免人員聚集，設(shè)置臨時隔離室。對工人實行實名制管理，每日檢測體溫及查驗“三碼”，堅持對施工場地等重點場所進(jìn)行每日2次消殺，組織人員進(jìn)行核酸檢測5輪，共計4145人次。三是完善預(yù)案，有效應(yīng)對。開展疫情防控知識宣傳和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)10余次，有條不紊處置項目出現(xiàn)的2個疫情防控風(fēng)險點，成立疫情防控黨員、青年突擊隊，沖鋒在項目建設(shè)、排查人員、物資保障一線。